新闻与创新

共同成长，见证成功

昆明康洁在过去三年与JENSEN的合作中，收入和产能都数倍增长，从一家月营业额不足20万的小厂变身为中国市场上领先的洗涤厂之一。他们的成功鼓舞了中国其它正在发展中的洗涤厂。但我们知道成功是没有秘密和捷径的，我们相信明确的管理决策促成了其令人难以置信的增长：对优质设备的投资，正确的机器维护，优秀的工厂管理以及对未来的卓越规划是帮助昆明康洁成功的关键。
工欲善其事必先利其器。好设备能帮助洗涤厂实现优质高效节能的目标。 昆明康洁绝大部分的设备都采购于JENSEN，化学品采用著名国际品牌DIVERSEY泰华施, 目前每天的洗涤量已经达到40吨以上且保证了4和5星级酒店的最高布草洗涤品质。
为了保持质量并随时确保生产运行的最高效率，康洁工厂自己对设备的日常维保非常重视，建有一支非常专业的技术团队对设备进行持续清洁和定期维护甚至预防性维护。西方洗涤厂的业主早就意识到雇佣技能熟练的技术人员维护设备是一笔非常划算的投资，能够保证机器有更长的使用寿命和良好的运行状态。 云南康洁集团投资了自己的技术团队来维护机器，并与JENSEN服务团队密切合作，找到最佳和最快的解决方案，将机器的停机时间降至最低。JENSEN一贯基于更长远的考虑来赋予我们合作伙伴附加价值，我们很乐意与您的技术人员紧密合作并提供免费的技术培训。

千里马需要好的骑手来驾驭，好的设备在优秀的管理者手中也更能物尽其用。昆明康洁就做到了人机相宜。他们拥有质量控制流程和数字化管理系统，以进行详细的分类，账户管理和资源使用。云南康洁采取循序渐进的方式，以负责任和有效的方法提高洗涤厂管理，制定了在现有基础上再减少20％成本的宏伟目标。

有很多途径来帮助洗涤厂达到成本和效率的目标。 尽管小型洗衣店手动记录米数和计数布草是最常见的，但也有用基本的RFID选项，类似于康洁团队使用的，能大幅提高效率。投资和更新管理体系绝非易事，康洁采取一步一步的方式，制定适合其规模和目标的管理体系
行业的领导者就要尝试新事物。 康洁在制定综合高科技发展计划时树立了一个显著的例子。 凭借自动化管理专业知识，他们都采用各种国际不同洗涤厂管理技术。
选择良好合作伙伴的优秀洗衣厂正在变得更加优化。JENSEN深知合作关系不仅限于简单的机器销售， 而是共同合作和共同成长的长期愿景。正如云南康洁集团的董事长和永江先生所说：“过去三年的发展对我们来说非常强劲，JENSEN的帮助使我们的发展成为可能，我们非常感谢我们与JENSEN的合作以及我们得到的支持。”
JENSEN是此行业唯一在中国独资生产并销售的国际洗涤设备制造公司，并且拥有众多国际洗涤厂成功的经验。 选择JENSEN，您就拥有了一个强大又优化的合作伙伴，您可以从最初的咨询，到计划和执行，直到设备的启动和售后服务中获得支持。 要了解更多有关发展您业务的方法，请联系您当地的JENSEN销售团队。