Ji Qi Ren

我们开创了洗涤行业机器人技术，而其他同行尚在摸索。

工业洗涤厂正面临多重压力：熟练劳动力越来越难以招聘，生产要求不断提高，而人工脏布草分拣依然是一项体力负担大、重复性高且存在潜在安全风险的工作。

对于 JENSEN-GROUP 和 Inwatec 而言，自动化分拣并非近期为应对上述挑战才推出的方案。它建立在超过15年的开拓性研发、持续迭代优化，以及在全球各地洗涤厂积累的实战经验打造而成。

我们的探索早已开始。2018年，JENSEN-GROUP 首次收购 Inwatec 30%的股份，在机器人技术、人工智能和脏布草自动化处理尚未成为洗涤行业主流技术之前，我们就已经洞察到其巨大潜力。2021年，我们将持股比例提高至70%。2026年8月，JENSEN-GROUP 收购剩余股份，全资控股 Inwatec。

这一发展不仅仅是股权变更，更彰显了我们长期致力于将机器人技术、自动化和人工智能打造为现代工业洗涤厂核心要素的承诺。Inwatec 在软件、机器人技术和深度学习应用领域的专业能力，与 JENSEN 在洗涤行业的专业积淀、工程技术以及全球销售和服务网络相结合，为持续创新构筑了独一无二的根基。

经验，是技术背后的核心技术

如今，我们的自动化脏布草分拣解决方案已在全球26个国家的200多个项目中得到验证并投入使用。全球分拣系统中已有 300 余台 THOR 机器人投入运行，处理从服装、医疗卫生用品，到毛巾类布草、平布和特大号床单等各种类型的布草。

这些数字体现的是丰富的实际运营经验。每一个项目都让我们进一步了解不同材料、工作流程、设备布局、分拣类别以及客户需求。每一台机器人都帮助我们让下一套系统更加可靠、精准，并更容易融入洗涤厂的整体流程。最有力的证明来自我们的客户：许多已经投资自动化分拣的洗涤厂，随着业务不断发展以及对机器人技术的信心持续提升，再次投资并扩展了现有系统。

从第一套分拣系统投入使用至今，我们拥有超过15年的经验；在工业洗涤厂运营中应用人工智能，也已有超过10年的实践经验。JENSEN-GROUP 和 Inwatec 已经解决了许多其他企业才刚刚开始面对的挑战。

15+ 年 自动化分拣经验
10+ 年 人工智能在洗涤运营中的应用经验
200+ 套全球自动化脏布草分拣系统
26 个国家已部署分拣系统
300+ 台 THOR 机器人投入运行
一支完全集成的 JENSEN-GROUP 与 Inwatec 团队

创造运营价值的自动化技术

我们的理念以先进技术和实用解决方案为基础，针对洗涤厂实际运营中的挑战，创造可衡量的价值。

THOR 机器人分拣系统中的自动分件技术，能够将批量投入的布草逐件分离，减少人工搬运，并为后续分拣流程建立稳定、连续的物料流。HEIMDAL 将 RFID 与基于摄像头的识别技术相结合，根据颜色、图案、尺寸、织物类型或客户特定标准，同时识别带标签和无标签的布草。ODIN 利用 AI 辅助的 X 射线扫描技术，检测针、笔、剪刀和打火机等异物，从而帮助保护员工、设备和布草。随后，BIFROST 将分类后的布草分拣至所需的推车、料箱、料仓或分拣平台。

最终形成一套模块化解决方案，可适配每个洗涤厂的规模、布局与作业负荷。该方案既能服务中小型洗涤厂，也适用于大型多通道处理设施，同时具备充足灵活性，可伴随业务发展同步扩容。

通过将重复性、存在潜在风险的作业自动化，洗涤厂能够降低对紧缺人工的依赖，提升分拣的稳定性与准确度，改善车间安全与卫生条件，延长布草使用寿命，并打造更具吸引力的工作环境。这项技术的意义远不止替代人工：机器负责繁重、枯燥、脏污的体力活，员工可转而从事附加值更高的工作。

实力已验证，而非空谈承诺

洗涤行业自动化的未来已经不再只是理论，它已在全球200多家洗涤厂中真实运行。

JENSEN-GROUP 携手 Inwatec 开创了洗涤机器人技术。我们提前布局，历经多年技术研发，实现工业化规模装机。如今，我们的客户所使用的解决方案，凝聚了数千小时的运行经验、数百台机器人以及来自26个国家的实践经验。

同行尚在摸索厘清如何实现自动分拣。

而我们，正在不断推动它向前发展。